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公司9月份工作會要求:提振信心、搶抓機遇,確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展

發(fā)布時間:2020-09-15 來源:經(jīng)理辦 撰稿人:馬小夢 瀏覽次數(shù):3785

9月10日,公司9月份工作會議在公司五樓會議室召開。黨委書記、董事長左登宏在會上提出,提振發(fā)展信心、搶抓機遇,規(guī)范企業(yè)管理、嚴(yán)控風(fēng)險,抓實抓細各項工作,確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。會議強調(diào)要以學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在安徽考察時重要講話精神為契機,提高政治站位,搶時間,趕進度,全力沖刺全年目標(biāo)。


公司領(lǐng)導(dǎo)班子、合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議;外地公司通過視頻系統(tǒng)參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理何洪春主持會議。

會上左登宏要求:一是全面學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在安徽考察時重要講話精神,抓實抓細各項工作,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù);二是嚴(yán)控風(fēng)險,創(chuàng)新思路,優(yōu)化經(jīng)營格局,著力化解經(jīng)營風(fēng)險,保障公司健康平穩(wěn)發(fā)展;三是提振信心,搶抓機遇,揚長避短,提高綜合能力,實現(xiàn)快速趕超;四是規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門、集團公司決策部署和公司各項規(guī)章制度。

何洪春在會上圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、工程決算等重點工作進行了部署。他強調(diào),一要敢擔(dān)當(dāng)勇拼搏,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),奮力完成年度工作目標(biāo);二要提高安全意識,堅決落實公司各項制度,確保安全生產(chǎn)工作扎實推進;三要聚焦質(zhì)量管控,有序開展好“質(zhì)量月”活動;四要多角度全力捕捉市場商機,深入分析,破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題;五要狠抓工程決算,多措并舉落實決算工作。

    會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、債權(quán)管理辦公室、人力資源部、技術(shù)中心、審計部8個部門在會上分別就相關(guān)工作進行了布置。