公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春到置地瑞禧園項目調(diào)研督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

    4月18日星期六上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春冒著細(xì)雨前往置地瑞禧園項目督導(dǎo)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

    何洪春深入施工現(xiàn)場查看疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度工作情況。他重點查看了防疫措施落實情況以及項目頂板混凝土成型、墻體澆筑、勞動力配置、機械投入等施工情況，詳細(xì)了解了工程施工進(jìn)度以及項目BIM技術(shù)應(yīng)用情況，查看了現(xiàn)場人臉考勤識別系統(tǒng)使用情況。當(dāng)看到現(xiàn)場參與施工的400多名勞務(wù)人員，在4部塔吊、4輛汽車吊配合下，緊張有序開展搶工工作后，何洪春充分肯定了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作成效。他還對項目在施工前通過BIM建模優(yōu)化施工方案，實現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)混凝土一次同時澆筑給予好評。 

    何洪春在調(diào)研中強調(diào)，項目部要持續(xù)抓好疫情防控、認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，持續(xù)創(chuàng)新、改進(jìn)項目管理工作，搶抓施工進(jìn)度，奮力完成既定目標(biāo)。他要求項目，一是持續(xù)抓好疫情防控工作，做好現(xiàn)場消殺、體溫檢測、口罩佩戴管理；二是貫徹落實集團(tuán)、公司兩級職代會精神，抓好項目品牌建設(shè)，抓好精細(xì)化管理，創(chuàng)新管理；抓好文明建設(shè)；抓好安全生產(chǎn)管理，落實實名制考勤工作，爭當(dāng)標(biāo)桿項目；三是落實公司“大客戶無小事”管理要求，及時做好顧客溝通工作，積極做好地下室搶工，早日完成甲方預(yù)售節(jié)點。四是發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)作風(fēng)，傳承濱湖辦公服務(wù)區(qū)、安徽創(chuàng)新館項目的艱苦奮斗精神，項目全體職工要統(tǒng)一思想，同頻共振，齊心協(xié)力干好項目。六是加強青年人才培養(yǎng)，做好傳幫帶，引導(dǎo)青年職工發(fā)展。

   置地瑞禧園項目，位于位于包河區(qū)仙寓山路以東、馬鞍山路以西、七步泉路以南、合巢路以北；建設(shè)內(nèi)容為新建住宅、公園綠地、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、養(yǎng)老服務(wù)用房、公廁、幼兒園等；總建筑面積約 20萬 平方米，地下室面積為6.3萬平方米；框架剪力墻結(jié)構(gòu)。項目分為A、B兩個地塊，目前正在施工A地塊部分，1-9號樓正處于地下室至3層施工階段不等，3月9號復(fù)工至今累計完成產(chǎn)值約1000萬元。