“十四五”規(guī)劃編制啟動(dòng) 公司召開(kāi)工作布置會(huì)

    4月24日上午，安徽三建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)布置會(huì)在公司五樓會(huì)議室順利召開(kāi)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)左登宏在會(huì)上要求，各單位、各部門要齊心協(xié)力制定好高瞻遠(yuǎn)矚求真務(wù)實(shí)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為未來(lái)五年公司發(fā)展明確方向和目標(biāo)。黨委副書記、總經(jīng)理何洪春到會(huì)，機(jī)關(guān)部門、1-12公司及專業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，外地公司規(guī)劃編制負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。公司副總經(jīng)理張斌主持會(huì)議。

    會(huì)議宣貫了建工控股規(guī)劃〔2020〕4號(hào)《關(guān)于印發(fā)<安徽建工集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作方案>的通知》文件精神，通報(bào)了公司“十三五”規(guī)劃總體完成情況，介紹了公司“十四五”規(guī)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容，并就有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

   左登宏在會(huì)上充分肯定了公司“十三五”期間各項(xiàng)工作，他指出，近年來(lái)建筑行業(yè)挑戰(zhàn)重重，公司上下團(tuán)結(jié)一心經(jīng)受住了市場(chǎng)低重重考驗(yàn)，取得了來(lái)之不易、催人奮進(jìn)發(fā)展成績(jī)。左登宏要求，各單位要高度重視，提高政治站位，切實(shí)提高規(guī)劃編制質(zhì)量和水平；要認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面總結(jié)評(píng)估。各單位尤其是專業(yè)公司要認(rèn)真總結(jié)“十三五”期間各項(xiàng)工作完成情況，深入開(kāi)展大調(diào)研大討論，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，摸清自身優(yōu)勢(shì)短板，找準(zhǔn)發(fā)展契機(jī)；要解放思想，放開(kāi)手腳。樹(shù)立敢闖敢干意識(shí)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化、BIM技術(shù)、EPC總承包、綠色環(huán)保、新基建、城市管廊、地下空間、節(jié)能技術(shù)等國(guó)家發(fā)展方向找出路謀發(fā)展。

   左登宏強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃編制要堅(jiān)持七大原則，一是堅(jiān)持實(shí)事求是、持續(xù)擴(kuò)大公司優(yōu)勢(shì)，二是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，三是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，四是堅(jiān)持圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展，五是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，六是統(tǒng)籌考慮發(fā)展優(yōu)先與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系，七是堅(jiān)持與國(guó)家大戰(zhàn)略相匹配。

   關(guān)于“十四五”規(guī)劃，何洪春就企業(yè)定位、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)等方面提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)了“十四五”時(shí)期要突出四個(gè)方面重點(diǎn)工作，一是持續(xù)加強(qiáng)品牌管理，高度重視品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提升企業(yè)形象，打造百年三建。二是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全面提升成本風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)的管理水平，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控手段，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理，緊緊圍繞施工工藝創(chuàng)新管理，下大力氣組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)，拓展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新技術(shù)的應(yīng)用，加快培育形成三建自有的高端技術(shù)優(yōu)勢(shì)。四是持續(xù)加強(qiáng)人才管理，充分利用企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和政策，狠抓高校招生和人才引進(jìn)，進(jìn)一步完善人才管理和培訓(xùn)機(jī)制，建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍。

   會(huì)上，張斌結(jié)合“十三五”規(guī)劃完成情況對(duì)公司近年來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析。他強(qiáng)調(diào)，“十三五”規(guī)劃實(shí)實(shí)在在地起到了對(duì)公司發(fā)展的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，規(guī)劃不是空話，是謀劃公司發(fā)展的重要藍(lán)圖，各單位各部門要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作，務(wù)必做到一把手親自負(fù)責(zé)，并在過(guò)程中不斷總結(jié)優(yōu)化完善。