【輝煌十三五——廈門公司成績(jī)單】堅(jiān)定轉(zhuǎn)型開新局 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)新高

   “十三五”期間，廈門公司以壯士斷腕的決心，堅(jiān)定不移實(shí)施公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持主動(dòng)開拓市場(chǎng)，五年來累計(jì)為公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)超過3000萬元，開創(chuàng)了廈門公司的新局面。截止到2020年11月底，廈門公司累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)額32.3億元，產(chǎn)值16.1億，比“十二五”分別增長(zhǎng)2.4倍和1.3倍；在高質(zhì)量發(fā)展的道路上高歌猛進(jìn)，成為外地公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。

力高君逸花園項(xiàng)目鳥瞰

堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展 開拓市場(chǎng)新局

   廈門公司是安徽三建“走出去”的第一站，曾經(jīng)有過輝煌的歷史。但是“十二五”期間，廈門公司陷入低迷。廈門公司的狀況也是部分外地公司共同的狀況?！笆濉逼陂g公司做出戰(zhàn)略決策，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，為廈門等外地公司明確發(fā)展方向。

   有了前進(jìn)的方向，廈門公司迸發(fā)出勃勃生機(jī)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定了主動(dòng)開拓市場(chǎng)，以項(xiàng)目品牌建設(shè)帶動(dòng)規(guī)模發(fā)展的市場(chǎng)思路。2016年冬，福建知名房地產(chǎn)企業(yè)福錦集團(tuán)的董事長(zhǎng)偶然路過廈門分公司承建的漳浦萬新陽(yáng)光城項(xiàng)目，被整齊美觀的施工外架吸引，由此廈門公司贏得了力高、象嶼、中海等一批穩(wěn)定的大客戶，先后承接了漳浦萬新陽(yáng)光城、云霄福錦中心廣場(chǎng)項(xiàng)目、象嶼集團(tuán)南平駿嶺二期項(xiàng)目、三期項(xiàng)目、萬新集團(tuán)御景山莊二期項(xiàng)目、中山力高、泉州力高、泉州中海、汕頭中海、漳浦萬安生態(tài)開發(fā)項(xiàng)目一期市政道路工程PPP項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目，逐步奪回福建區(qū)域市場(chǎng)，形成了立足廈門，輻射周邊，遍及南平、漳浦、云霄、廣東中山等地的新格局。

   在開拓市場(chǎng)的同時(shí)，廈門分公司積極拓展投資業(yè)務(wù)。2018年年初，經(jīng)過努力成功中標(biāo)12.388億元的漳浦萬安生態(tài)開發(fā)一期市政道路工程PPP項(xiàng)目。截止到2020年11月底廈門公司經(jīng)營(yíng)額已完成5.16億元，完成產(chǎn)值7.8億，分別是“十二五”末的20倍和3.3倍，廈門公司再次成為三建公司走出去發(fā)展的一面旗幟。

泉州中海悅江府項(xiàng)目鳥瞰圖

打造精品樹形象 提升管理促效益 

   廈門公司堅(jiān)決貫徹、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。分公司從“宣貫和培訓(xùn)、推行和實(shí)施、檢查和總結(jié)”三階段來推進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。每個(gè)項(xiàng)目從辦公區(qū)、生活區(qū)用房，辦公桌椅、食堂桌椅，到施工現(xiàn)場(chǎng)的加工棚、電線電纜、配電箱、定型化圍護(hù)、接料平臺(tái)等都采用統(tǒng)一品牌、規(guī)格與型號(hào)，確保各個(gè)項(xiàng)目形象統(tǒng)一、資源互通。

   廈門公司通過使用智慧工地助力項(xiàng)目管控。 CES平臺(tái)、218系統(tǒng)信息化平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、樓層呼叫系統(tǒng)、施工電梯連鎖裝置等手段，強(qiáng)化了管理，通過過程管理制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理模式化、內(nèi)業(yè)管理程序化，打造成區(qū)域市場(chǎng)的標(biāo)桿項(xiàng)目。

   做好每一個(gè)工程，不論規(guī)模大小。這是廈門公司對(duì)所有管理人員的要求。通過一個(gè)個(gè)精品工程，廈門公司樹立了企業(yè)形象，成功實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)，形成了質(zhì)量樹品牌，品牌促經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。

泉州中海悅江府項(xiàng)目使用“爬架+鋁模+PC”體系

培育人才強(qiáng)隊(duì)伍 新技術(shù)推動(dòng)高質(zhì)量

   分公司把人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓。分公司一方面開展PPP項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)講座、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)、裝配式建筑培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流、外部參觀學(xué)習(xí)，為市政道路、管廊、超高層、鋼結(jié)構(gòu)、PPP項(xiàng)目等培養(yǎng)人才。另一方面積極引進(jìn)專業(yè)人才，組織符合報(bào)考一級(jí)建造師條件的職工參加考試，取得資格證，擴(kuò)大人才隊(duì)伍。分公司以項(xiàng)目為平臺(tái)，安排年輕人到項(xiàng)目上鍛煉，做好傳幫帶，讓年輕人迅速成長(zhǎng)，打造了一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，滿足分公司中長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

   人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。廈門公司的年輕人大膽使用新工藝、新技術(shù)，在加速工程項(xiàng)目進(jìn)度和提升工程質(zhì)量上取得實(shí)效。

   2019年初，在福建省建設(shè)廳明文規(guī)定施工企業(yè)必須使用國(guó)標(biāo)鋼管。廈門分公司立即采購(gòu)了四套附著式升降腳手架（以下簡(jiǎn)稱爬架）年輕的項(xiàng)目骨干們精心研究，使之迅速用于南平駿嶺三期項(xiàng)目，在安全、質(zhì)量等方面取得了良好的效果。2019年，分公司在力高君逸花園項(xiàng)目和中海悅江府項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目采用“爬架+鋁模+PC”體系，降低了人工和材料成本，提高了施工效率，提升了工程質(zhì)量，取得了良好效益。

   “十三五”期間，以廈門公司為代表的外地公司，在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的道路上取得了成功，擺脫了一度被動(dòng)的局面，全面提升了公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力，夯實(shí)了基礎(chǔ)，鍛煉了隊(duì)伍，擴(kuò)大了安徽三建的品牌影響力，為公司進(jìn)軍“十四五”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。