【輝煌十三五——一公司成績單】銳意進取闖出新天地 穩(wěn)中求進邁向高質(zhì)量

   十三五期間，安徽三建一公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進高質(zhì)量發(fā)展，積極“走出去”向國家戰(zhàn)略部署地區(qū)拓展市場，在市場結(jié)構(gòu)和效益方面取得突破，成為公司 “走出去”發(fā)展的標(biāo)桿。十三五期間，一公司累計完成利潤為任務(wù)目標(biāo)的276.2%，以穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展姿態(tài)保持在公司第一方陣的領(lǐng)先位置。

廣東陽江榮盛御海灣項目

堅定“走出去” 取得新突破 

    十三五期間，一公司總結(jié)海南經(jīng)驗，緊盯效益，堅決實施公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，成功開拓了廣西北海、廣東湛江、廣東陽江、福建漳州、湖北武漢等五個區(qū)域市場。五年累計新簽合同額47.34億元，其中外地項目占85.8%；累計完成產(chǎn)值30.14億元，其中外地項目占比71.7%。

   2020年一公司省外項目產(chǎn)值占比達(dá)100%，實現(xiàn)全面“走出去”，徹底改變了長期以來土建公司以本地市場為主的局面，為公司積累了“走出去”發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，樹立了樣板。

   目前一公司項目分布湖北、廣東、廣西、海南、福建等五省九市，成功布局北部灣城市群、長江經(jīng)濟帶、海南自貿(mào)港等國家戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域，形成了以海南為中心，輻射華南、布局華中的市場格局，為公司進一步拓展外地市場奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

廣東湛江力高悅璟灣項目 

緊抓“大客戶” 緊盯高效益

    十三五期間，一公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)大客戶，確立“嚴(yán)控風(fēng)險，緊盯效益”的思路，將經(jīng)營重心由競爭激烈的省內(nèi)市場轉(zhuǎn)向高利潤地區(qū)市場，取得顯著成效，連續(xù)五年完成公司下達(dá)利潤目標(biāo)的兩倍以上，其中2019年是完成下達(dá)利潤指標(biāo)的350%。 

    十三五期間，一分公司通過狠抓項目施工過程質(zhì)量、安全管理，全面提升履約能力和誠信建設(shè)等方面工作，提升了大客戶二次經(jīng)營的業(yè)績，穩(wěn)固了分公司的經(jīng)營基礎(chǔ)；另一方面優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)使得榮盛地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、華發(fā)股份等新客戶不斷加深對公司的信任，建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。緊握“大客戶”的手，借力開拓新區(qū)域市場，是一公司“走出去”發(fā)展的關(guān)鍵。武漢華發(fā)、湛江力高、北海新城、榮盛陽江項目都是跟隨大客戶取得的成果。

    服務(wù)好大客戶，一公司著力做好以在建項目業(yè)主二次經(jīng)營工作，避免低價競標(biāo)的被動局面，從經(jīng)營源頭上注重效益。公司樹立“進度就是效益”的理念，嚴(yán)控資金回收風(fēng)險，做好資金回收和工程決算等措施的推進，千方百計提質(zhì)增效，使得一公司效益倍增，保持了穩(wěn)健發(fā)展的同時成功向高質(zhì)量、高效益發(fā)展轉(zhuǎn)型邁出了步伐。

湖北武漢華發(fā)中央公園項目

樹立企業(yè)形象 創(chuàng)優(yōu)奪杯爭先

    在“走出去”的同時，一公司堅持“筑精品、樹形象、拓市場”方針，以現(xiàn)場促市場，把每個在建項目都打造成為公司品牌形象展示的窗口，為公司在全國各項目所在地樹立起了良好的品牌形象。

    十三五期間，一公司提出新開項目必須以不低于省級安全文明示范以及市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)推進工程建設(shè)的口號，并提出“防水零滲漏、保溫零脫落、結(jié)構(gòu)零缺陷、業(yè)主零投訴”的管理目標(biāo)，使得工程質(zhì)量得到大幅提升，奪杯創(chuàng)優(yōu)的豐碩成績，是工程質(zhì)量提升的最好注腳。

   一公司獲得AAA國家安全文明示范工地2個，取得海南省省級杯1個；市級杯1個，省級安全文明工地10個，省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)4個，省級優(yōu)秀QC小組2個， 11個項目獲得安徽三建“十佳項目部”稱號，6個項目獲得安徽三建“優(yōu)秀項目部”，七成以上承建項目獲省市級表彰。這些榮譽的獲得，為公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩蜗?，擴大公司品牌影響力，形成了以在建項目帶動新區(qū)域市場擴大經(jīng)營的良性循環(huán)。

   十三五期間，一公司堅定不移“走出去”發(fā)展在效益提升上取得了突出的成績。面對“十四五”，一公司將搶抓戰(zhàn)略機遇，加快“走出去”發(fā)展步伐，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，進一步提升管理，樹立品牌形象，積極推進多元業(yè)務(wù)發(fā)展打造安徽三建領(lǐng)軍級分公司，為三建實現(xiàn)“省內(nèi)標(biāo)桿、國內(nèi)領(lǐng)先”的遠(yuǎn)景目標(biāo)貢獻力量。