【勞動競賽在三建】十一公司半年超額完成全年經營目標；完成82%年度產值目標

    上半年，受疫情影響，生活、工作被打亂了節(jié)奏。面對疫情帶來的一系列不利影響，十一公司不等不靠、鼓足干勁，爭分奪秒，一手抓疫情防控工作，一手抓生產經營工作，跑市場、搶工期、抓生產，產值經營實現(xiàn)雙突破。截至六月底，十一公司完成新簽合同額17億元，占全年計劃的170%；完成施工產值5.4億元,占全年目標計劃的82.56%，預計年底產值可突破 “十億”大關。

   在經營方面，十一公司不等不靠，堅決落實“大客戶”戰(zhàn)略、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，疫情期間堅持積極聯(lián)系大客戶，主動跟蹤項目，以在手項目良好的質量、工期，展示公司實力、能力，樹立品牌形象，積極維護恒大、明發(fā)以及金科地產等大客戶關系。經過艱苦努力，十一公司上半年先后簽下徐州新沂軟件谷、新沂中央湖CBD商業(yè)地塊、臨泉集美云錦以及壽縣恒大未來城等5個項目，均為大客戶項目，新簽合同額17億元。其中徐州新沂中央湖CBD商業(yè)地塊項目是超高層項目，也是十一公司首個“走出去”項目，是分公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的重大突破。

   在加強經營的同事，十一公司狠抓生產進度。公司建立領導班子成員防疫及復工復產包保督導制度，嚴格落實疫情防控措施，同時12個在建項目積極開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽，大干快上，力爭超產滿產。十一公司所有項目全部重新梳理施工節(jié)點，優(yōu)化施工組織方案，將施工任務層層分解，責任到人，將施工計劃細化到每一天、每一個施工作業(yè)面，精心施工，在保證工程質量的前提下攻堅克難，猛抓工序循環(huán)，用精細化管理為搶工大干創(chuàng)造條件。

   在全員努力下，上半年，十一公司累計完成施工產值5.4億元,占全年目標計劃的82.56%，為分公司全年實現(xiàn)經營、生產雙雙突破“十億”大關奠定堅實基礎，也為公司完成全年目標貢獻了力量。