建一個項目 拓一片市場——安徽三建八公司開拓皖北區(qū)域市場紀實

    2020年剛開年就傳來好消息，安徽三建一舉中標臨泉“臨廬欣榮農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目（EPC）”總造價3.86億元。這也是三建八公司在皖北承接的第6個項目，標志著八公司擁有了穩(wěn)固的第二根據(jù)地，也意味著安徽三建已經(jīng)在皖北市場扎根開花。

    2016年以來,三建八公司堅定不移落實公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“建精品、樹品牌、拓市場”的方針，以臨泉縣醫(yī)院項目撬開皖北，在皖北市場共取得合同金額20.3億，占八公司重合同比重高達52.4%，形成了本地和外地項目“兩條腿”走路的穩(wěn)健格局。

謀長遠 先一步進入市場

    2016年的臨泉縣衛(wèi)生服務(wù)中心項目令八公司班子很糾結(jié)。這個工程造價只有8000多萬，但是要求高。當時皖北市場競爭殘酷,要中標進入市場就難以確保效益。

臨泉公共衛(wèi)生服務(wù)大樓項目

    八公司經(jīng)理張為政調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當?shù)亟ㄖ袠I(yè)主管部門正在大力整治建筑市場,同時未來幾年將由省財政、臨泉縣和廬陽區(qū)每年投入1.5個億，持續(xù)建設(shè)臨泉廬陽現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,市場前景廣闊。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，這對于注重工程質(zhì)量的安徽三建是一個楔入臨泉市場的好機遇?！氨仨毾冗M入市場，才能有持續(xù)的效益?！卑斯景嘧酉露藳Q心。

    必須一炮打響。臨泉縣衛(wèi)生服務(wù)中心項目部目標明確。項目不大，但三建特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)作風，高質(zhì)量、高效率、高規(guī)格的建設(shè)成果，讓當?shù)赜嘘P(guān)部門和業(yè)主對安徽三建的實力和能力有了深刻認識。就這樣一個項目撬開皖北市場大門。

樹品牌 精品工程展形象

    進門不易，扎根更難。要開拓一片市場，必須樹立品牌形象。2016年4月，公司中標臨泉廬陽現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目，八公司在組建臨廬產(chǎn)業(yè)園項目班子的同時，決心要打造一個標桿形象工程，讓三建品牌扎根下來。重任落到了當時任肥西柿樹崗項目負責人張志剛肩上。

    年輕的張志剛充滿激情地工作狀態(tài)帶動了項目團隊迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造性。2017年初，這個項目被公司定為年度標桿項目。在打造標桿的道路上他們團結(jié)一心，合理規(guī)劃、精心施工，工程質(zhì)量和進度處處領(lǐng)先，在改革、創(chuàng)新、創(chuàng)效、黨建、發(fā)展等各方面都取得好成績，項目獲評國家首批文化示范工地，多次獲省部級質(zhì)量安全文明獎項。

臨廬產(chǎn)業(yè)園項目

    三建出手，不同凡響。臨廬產(chǎn)業(yè)園項目接受了國務(wù)院督查組及省國資委、省組織部、省住建廳、合肥市廬陽區(qū)政府、市組織部、皖北辦等領(lǐng)導多次調(diào)研，獲得充分肯定，取得了良好的社會效益。

    人民網(wǎng)、合肥新聞聯(lián)播、阜陽電臺、臨泉電臺、阜陽日報、潁州晚報等多家媒體對該項目施工做專訪，宣傳項目建設(shè)的特色做法和成果。一時間臨廬產(chǎn)業(yè)園項目成為皖北地區(qū)的明星項目，成功地樹立了安徽三建良好的品牌形象，為公司深耕皖北市場打下了扎實的根基。

揚黨旗 先鋒引領(lǐng)促發(fā)展

    外地作戰(zhàn)，更需要黨組織的引領(lǐng)。2016年7月公司黨委批準設(shè)立了臨泉廬陽現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園南園、孔李苑安置區(qū)和公共衛(wèi)生服務(wù)大樓三個項目的聯(lián)合黨支部，以項目聯(lián)合支部提升三建在臨泉區(qū)域戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨支部以“揚黨旗、當先鋒、拓市場、謀發(fā)展”為目標，探索了一條項目黨建融入項目建設(shè)、項目管理的新路。

    發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，帶頭攻堅克難。臨泉公共衛(wèi)生服務(wù)大樓在施工中突遇大規(guī)模地下室涌水，項目負責人、黨員陳剛沖在一線，帶領(lǐng)項目職工清理泥漿。臨泉銀杏苑安置區(qū)項目技術(shù)負責人、黨員陳凱用雙腳丈量36萬平方米，23棟高層施工現(xiàn)場的每一棟樓、每一層、每一個部位，反復檢查關(guān)鍵部位模板支撐體系，確保了混凝土澆筑質(zhì)量。

孔李苑項目

    聯(lián)合項目黨支部書記張志剛，牽頭成立了QC小組，以技術(shù)創(chuàng)新降低項目成本，他們采用了鋼筋機械錨固技術(shù)，節(jié)約了40~50%的錨固鋼材用量；使用構(gòu)造柱一次成型技術(shù)，使得單個墻體工期由3天縮短到1天，還省去了模板、方木等材料，節(jié)約項目成本78萬元。這些新技術(shù)在臨泉被主管部門大力推廣，成為當?shù)仨椖拷ㄔO(shè)的標桿。

    聯(lián)合支部還積極開展黨員監(jiān)督崗、黨員公開承諾踐諾等特色黨建工作，將黨建工作與項目生產(chǎn)深度融合。據(jù)不完全統(tǒng)計，臨泉黨員成本監(jiān)督崗實現(xiàn)項目降低成本達千萬元，有效的推動項目攻堅克難、降本增效。后續(xù)中標設(shè)立的項目也納入了聯(lián)合項目黨支部組織體系中，使得聯(lián)合黨支部的特色做法在皖北項目上不斷深化、拓展，發(fā)揮著越來越大的作用。

數(shù)風流 碩果累累正韶華

    付出總有回報。八公司臨泉項目先后獲得“全國建筑業(yè)文化示范項目部”稱號，斬獲3個全國QC二等獎、2個省級安全標準化示范工地，被評為集團黨員先鋒號、工人先鋒號、優(yōu)秀宣傳陣地等榮譽。2019年年底，臨廬產(chǎn)業(yè)園項目又喜獲“國家建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地”，張弈、梁宏、余士偉、陳飛等一批優(yōu)秀青年在皖北的建設(shè)中快速成長，他們獲得集團、公司的諸多表彰。

阜南家屬院項目

    目前，臨廬產(chǎn)業(yè)園、孔李苑安置區(qū)項目已順利通過竣工驗收，阜南家屬院項目也接近尾聲；單體造價高達8.45億元銀杏苑項目正在緊張有序施工中。把每一個項目都打造成公司的形象代言，這是三建八公司的堅持，也是他們成功開拓皖北市場的關(guān)鍵。

   “EPC項目是國家大力推動的建設(shè)方式，也是公司綜合實力的集中體現(xiàn)。干好這個項目，樹立企業(yè)形象，我們責無旁貸！”對于剛剛拿下的臨廬欣榮農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目（EPC），八公司經(jīng)理張為政充滿信心。