【巡視整改進(jìn)行時(shí)】集團(tuán)在安徽三建市中心圖書館項(xiàng)目舉行“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”主題大討論活動(dòng)

    為牢固樹立“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí)，廣泛收集促進(jìn)工期的意見建議，作為集團(tuán)“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要組成部分，9月29日下午，安徽建工集團(tuán)控股有限公司在安徽三建公司合肥市中心圖書館項(xiàng)目部會(huì)議室，組織開展主題大討論活動(dòng)。集團(tuán)公司工會(huì)副主席李世龍、工程管理部副部長葛輝，安徽三建公司副總經(jīng)理張斌、工會(huì)主席李家保，技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，各分公司在合肥地區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部分黨支部書記代表等共計(jì)30余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司工會(huì)副主席馬榮琳主持。

    會(huì)上，安徽三建公司標(biāo)桿和重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理代表緊緊圍繞主題并結(jié)合各自項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)照產(chǎn)值和工期目標(biāo)積極建言獻(xiàn)策、暢所欲言，從進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個(gè)方面出發(fā)，梳理出了影響工期的主要原因，提出了促進(jìn)工期的具體方案和措施，深層次剖析，多角度討論，會(huì)議現(xiàn)場氣氛熱烈，達(dá)到了充分認(rèn)識(shí)工期管理的重要意義和為促進(jìn)工期提升，開展“頭腦風(fēng)暴”提出具體意見的預(yù)期效果。其中裝飾公司副經(jīng)理、創(chuàng)新館項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王皖在發(fā)言中著重介紹的安徽創(chuàng)新館工程建設(shè)的“搶工”經(jīng)驗(yàn)，得到了與會(huì)人員的高度認(rèn)可。

    張斌從安徽三建公司工期管理的優(yōu)良傳統(tǒng)出發(fā)，指出了從廈門公司松下電器廠到金融服務(wù)中心項(xiàng)目再到安徽創(chuàng)新館項(xiàng)目，安徽三建積累了豐富的工期進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，也培育了“工期就是生命”的良好項(xiàng)目管理文化。張斌就如何促進(jìn)工期從前期策劃到新技術(shù)運(yùn)用再到組織體系保障提出了七點(diǎn)保證措施，條條具體可行、務(wù)實(shí)有效的方法得到了與會(huì)人員的充分肯定。

    李世龍副主席在總結(jié)講話中站在市場競爭的角度，充分論證了優(yōu)化工期管理對(duì)于企業(yè)更好參與市場競爭的重要意義，同時(shí)指出工期就是誠信，講誠信是一種品格，更是國有企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，最后要求我公司各項(xiàng)目要總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化管理、提升效率，為促進(jìn)工期管理進(jìn)步繼續(xù)努力。

    本次活動(dòng)，立足于集團(tuán)一屆六次職代會(huì)部署的目標(biāo)任務(wù)，旨在充分激發(fā)廣大干部職工“大干快上”的創(chuàng)業(yè)熱情，活動(dòng)結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視反饋意見整改有關(guān)工作開展，通過討論交流，提高了參會(huì)人員的工期履約意識(shí)，將助力項(xiàng)目工期、產(chǎn)值任務(wù)如期圓滿完成。