劉家靜赴安徽三建安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)一標(biāo)段項(xiàng)目調(diào)研慰問(wèn)

   在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，劉家靜深入一線實(shí)地察看復(fù)工復(fù)產(chǎn)和建設(shè)實(shí)施情況，并在項(xiàng)目會(huì)議室主持召開座談會(huì)。在聽(tīng)取了項(xiàng)目有關(guān)匯報(bào)后，劉家靜對(duì)項(xiàng)目管理及施工作業(yè)人員180余人春節(jié)期間堅(jiān)持在崗搶工表示高度肯定，他同時(shí)指出，一是要高度重視項(xiàng)目成本管理，強(qiáng)化分包管控，加強(qiáng)信息化工具運(yùn)用，提升資源成本數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化管理水平。二是強(qiáng)化專業(yè)公司管理對(duì)標(biāo)，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)理，優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式。三是注重人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工自我探索、自我突破，持續(xù)提升管理人員職業(yè)化、專業(yè)化水平。四是優(yōu)化項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，提升管理人員積極性，提升項(xiàng)目管理人員職業(yè)化發(fā)展水平。五是認(rèn)真開展市場(chǎng)分析，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理提升，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短。六是高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，強(qiáng)化預(yù)案管控，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查整治，確保2023年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

   安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理徐少華，副總經(jīng)理張斌及集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門同志參加調(diào)研。