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拜師學藝經驗交流會發(fā)言材料之三我的職業(yè)生涯成長體會

發(fā)布時間:2008-10-29 來源: 撰稿人: 瀏覽次數(shù):5861

 

拜師學藝經驗交流會發(fā)言材料之三我的職業(yè)生涯成長體會

 

顧成飛

 

尊敬的各位領導、各位同行你們好:

首先特別感謝公司領導對我的關心和教育,感謝各位老師和同行的指導。我有緣于20017月來到安徽三鍵這個溫馨、和諧的大家庭。我酷愛建筑施工這一行,本人工作中不怕苦、不怕累,堅決不服輸。以“雷厲風行,真抓實干”的工作作風要求自己,以實際行動兌現(xiàn)自己的承諾。

體會一:謙虛謹慎,認真學習

思想是行動的先導,思路決定出路。我作為一名普通的年輕項目經理,還有很多不足,要學習還很多。工作中,不斷順應新形勢,研究新情況,解決新問題。首先破除一個“傲”字,克服驕傲自滿,盲目自大情緒,戒驕戒躁,爭取更大的進步;還要破除一個“怕”字,克服畏難情緒,堅定信心,強化發(fā)展意識,面對問題不回避。要與項目部關心的熱點難點問題結合起來,與提高隊伍素質結合起來,在思想解放的過程中推進和落實項目部的各項工作。

我增強信心,在實習階段,我拜當時項目經理吳福軍為師,系統(tǒng)地學習項目管理,在當時他的管理模式在同等環(huán)境下我感覺很先進。不論是在成本管理,還是文明施工等方面做得都很好,為我將來的項目管理方面奠定了堅實基礎。接著又拜項目技術負責人范自明為師,他為我指導,教我技術,使我學會了工程資料的整理、工程預算、施工方案等諸多施工管理技術,促使我在今后的技術工作中運用自如,進一步完善了一個項目經理的自身素質。

在此基礎上,我除了跟本單位老師或前輩學習,還跟周邊的兄弟單位和外單位加強溝通和學習。本人自實習開始所作的工程都是群體建筑,參建單位很多(最多時有4~5家)。這使我有幸跟很多單位的管理人員溝通和學習,在此過程中,我吸取了他們不少成本管理和工程索賠的成功經驗,為我日后親自管理項目打下基礎,少走了很多彎路。

體會二:樹立信心,提高能力

我在日常工作中總會遇到這樣或那樣的問題,是問自己怎么辦?值得深思。如何統(tǒng)一思想,解疑釋惑,確保穩(wěn)定,順利推進,是我面臨的一個重大課題。推進融合,要圍繞提升企業(yè)管理水平和核心競爭力,以內聚人心,外樹形象,形成推動安徽三建又好又快發(fā)展的強大合力。我面對新形勢,新任務,樹立必勝的信心,正視困難,要把目標鎖定在成事上,以自強不息的工作態(tài)度,力求先人一步,不辜負領導的期盼。針對施工現(xiàn)場存在的問題,經常有人這樣回答:“你安排的事情我已經講過了;或者你安排的事情我已經講過多次了等等”,但事情最終沒能落實。我認為這種回答是消極的,是對工作不負責任的態(tài)度。往往一件很小的事情,很容易解決,結果要拖延很長時間,工作效率不高。當工作遇到困難時怎么辦?我認為要像一顆子彈一樣要能夠穿越障礙,而不能像一個橡皮球一樣,遇到問題就彈回來,相互扯皮、推諉。我想一個人的精力是有限的,工作要靠項目部一班人共同努力。工作中遇到問題首先自己要先行一步,想盡辦法盡力解決。堅持以制度管事,制度管人,考核管人。以業(yè)績、品德、知識、能力為導向的選人用人標準,實行動態(tài)考核、注重結果,力爭創(chuàng)新,當好運動員。

工作中,我不怕苦,不怕累,不厭其煩,能刻苦鉆研業(yè)務,我認為同一件事情,反復對此結果是不同的。當我第一次做一項工作成功了,并不代表我做第二次時也能成功。因為任何人任何事,第一次是認識和學習的過程,第二次、第三次才是熟悉和提高的過程。所以我堅持在工作和學習中戒驕戒躁,踏踏實實地工作,認認真真學習,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

工作中,我始終堅定信念,在找準依據的基礎上,堅決某人的一句話,而否定自己原本正確的觀點。我在一次簽證工作中巧遇一位非常專業(yè)的老師,當時我很想拜他為師而被拒之門外,我苦事冥想。事后他說一句話:“當你敢抬杠時,你就是我的徒弟了”,這句話至今日我還記憶猶新。今天我要感謝這位老師,因為這句話使我更加堅定信心,也使我更快成長,也為安徽三建的科學發(fā)展創(chuàng)造了很多價值。

  體會三:凝心聚力、以人為本

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