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公司隆重召開十屆三次職工代表大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2012-03-01 來源: 撰稿人:黨委工作部 瀏覽次數(shù):3492
    2012年2月28日、29日兩天,安徽三建工程有限公司第十屆第三次職工代表大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表200多人參加會(huì)議。安徽建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成,總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記趙時(shí)運(yùn),紀(jì)委書記、工會(huì)主席牛曙東出席大會(huì),胡運(yùn)成、趙時(shí)運(yùn)分別作重要講話。
    大會(huì)審議通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《廠務(wù)公開情況報(bào)告》等文件;聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉報(bào)告及班子8位成員的述職報(bào)告,并進(jìn)行了民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。會(huì)議對(duì)2011度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;簽定了2012年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、基層黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書。最后,公司黨委書記徐曉光作了題為《堅(jiān)定信心,砥礪奮進(jìn),以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮》的講話。
    在安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、安徽三建公司總經(jīng)理劉家靜所作的《經(jīng)理報(bào)告》中,對(duì)2011年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧;對(duì)2012年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了全面部署。
    劉家靜指出,在過去的一年里,我公司以建工集團(tuán)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)公司十屆二次職代會(huì)確立的工作思路和目標(biāo),加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,整合內(nèi)外資源,提高執(zhí)行力,提升軟實(shí)力,強(qiáng)化管控力,公司三個(gè)文明建設(shè)取得令人鼓舞的成績(jī)。保持了企業(yè)的快速健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。主要體現(xiàn)在:一是全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高;二是創(chuàng)杯創(chuàng)建工作取得新成果,創(chuàng)出了一批精品工程;三是科技進(jìn)步取得新進(jìn)展,提高了企業(yè)技術(shù)水平;四是企業(yè)精神得到弘揚(yáng),扭虧效果明顯;五是企業(yè)獲得多項(xiàng)榮譽(yù),社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
    在對(duì)面臨形勢(shì)作全面分析時(shí)劉家靜指出,2012年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然是復(fù)雜嚴(yán)峻,建筑企業(yè)既有難得機(jī)遇也有各種困難和挑戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信念,牢牢把握機(jī)遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),解放思想,勵(lì)精圖治,充分利用企業(yè)價(jià)值鏈和合理優(yōu)化配置各種資源,優(yōu)化內(nèi)部管控模式,在科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、和諧發(fā)展上邁出更大步伐。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)建工集團(tuán)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新管控模式,大力開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)文化建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。為此要重點(diǎn)做好十個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新發(fā)展;二是進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)能力,提高市場(chǎng)占有率;三是加強(qiáng)職能管理,提高管控水平;四是立足項(xiàng)目,加強(qiáng)管理,提升專業(yè)能力,促進(jìn)發(fā)展;五是加強(qiáng)外地公司和區(qū)域項(xiàng)目管理,提高運(yùn)行質(zhì)量;六是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、分包、勞務(wù)、聯(lián)營(yíng)管理,提高資源整合能力;七是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;八是加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;九是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)行底線管理,著力打造軟實(shí)力;十是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),著力提升企業(yè)黨建和思想政治工作水平。
    趙時(shí)運(yùn)在講話中首先對(duì)安徽三建公司2011年秉承重信興利、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨,積極進(jìn)取、奮力開拓,三個(gè)文明建設(shè)取得顯著成果給予了充分肯定,認(rèn)為安徽三建公司是安徽建工集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)管理最好、發(fā)展最快、職工受惠最多、思想最穩(wěn)定的單位之一。他指出,在新的一年,要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);要以創(chuàng)建“四好”班子為重點(diǎn),加強(qiáng)班子建設(shè);要狠抓市場(chǎng)開發(fā),以資質(zhì)就位和升級(jí)為重點(diǎn),以市場(chǎng)開發(fā)為中心,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu);要強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力;要高度重視安全生產(chǎn),著力提高安全管理水平;要大力提升綜合管理工作水平;要加大科技研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要加大施工裝備的投入力度,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu);要關(guān)心職工生活,不斷提高職工的收入水平。
    胡運(yùn)成在重要講話中指出, 2012年我們所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,要充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。針對(duì)三建公司的工作他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步解放思想,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化管理,做到“制度化、流程化、信息化”;要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揚(yáng)特色,履行職責(zé)”,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。
    會(huì)上九位先進(jìn)集體、個(gè)人的代表分別就本單位的項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)作了交流發(fā)言。

公司十屆三次職代會(huì)會(huì)場(chǎng)

建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成作重要講話

建工集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記趙時(shí)運(yùn)作重要講話

建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜作《經(jīng)理工作報(bào)告》

公司黨委書記徐曉光作

題為《堅(jiān)定信心 砥礪奮進(jìn) 以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮》的講話