公司前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線“飄紅”
發(fā)布時(shí)間：2012-10-12
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10月10日下午，公司召開(kāi)十月份工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)通報(bào)了前三季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及九月份各項(xiàng)工作情況，并就近期重點(diǎn)工作作了安排和部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會(huì)議并作重要講話。
截至九月底，公司累計(jì)完成計(jì)劃產(chǎn)值的81.8%，同比增長(zhǎng)16.3%；經(jīng)營(yíng)方面，九月份新簽經(jīng)營(yíng)合同額12億元，創(chuàng)單月新簽合同新高；文明創(chuàng)建方面，1—9月份，公司共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地12個(gè)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地12個(gè)，建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）22個(gè)，提前三個(gè)月完成建工集團(tuán)下達(dá)的創(chuàng)建指標(biāo)。前三季度，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飄紅”。
會(huì)議總結(jié)了公司成立60周年慶典暨職工文藝匯演籌備和落實(shí)工作，對(duì)其取得的良好效果予以高度評(píng)價(jià)，并對(duì)文藝匯演獲獎(jiǎng)單位及節(jié)目進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
會(huì)議提出，企業(yè)經(jīng)歷60年的發(fā)展，取得了令人自豪的成績(jī)，但同時(shí)要清醒地看到同先進(jìn)企業(yè)的差距，當(dāng)前我們面臨的問(wèn)題還很多，追趕的目標(biāo)還很多，各單位各部門(mén)要以企業(yè)60年發(fā)展為新起點(diǎn)，全力打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。要完善提升管控模式，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加大已竣工工程決算和資金回收工作力度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前及今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，建筑行業(yè)仍處于難得的發(fā)展機(jī)遇期，雖然面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但市場(chǎng)空間巨大。我們要緊抓經(jīng)營(yíng)工作龍頭不放松，通過(guò)干好在手工程，扎實(shí)推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，維護(hù)和提升企業(yè)品牌，不斷培養(yǎng)自己的核心能力、優(yōu)勢(shì)和品牌，同時(shí)進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)信息渠道的挖掘，及時(shí)掌握市場(chǎng)、行業(yè)信息動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)部間投標(biāo)工作的總結(jié)交流，提高競(jìng)標(biāo)能力，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。
會(huì)議指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，所屬各單位要切實(shí)做好質(zhì)量管理工作，減少質(zhì)量通病，杜絕滲漏，做精細(xì)部，提高工程質(zhì)量壽命，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。要牢牢樹(shù)立工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的理念，從我做起，精益求精。要加強(qiáng)安全管理工作，安全工作不能有絲毫的麻痹，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)安全事故頻發(fā)的形勢(shì)，各項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展自檢自查工作，建立健全安全例會(huì)、班前快會(huì)等制度，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及搶工突擊人員的安全管理和教育，確保公司四季度生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
會(huì)議由公司黨委書(shū)記徐曉光主持。
