五公司召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)

   一年春作首，萬事行為先。為迅速調(diào)整春節(jié)假期后分公司管理人員的精神狀態(tài)，切實(shí)做到人員歸位、思想回位、工作到位，以良好的精神面貌投入到工作崗位中，精心謀劃新一年的工作，近日，五公司召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)，鉚足勁、拉滿弦，為新一年的工作開好局、起好步。務(wù)虛會(huì)由分公司經(jīng)理左從義主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

   剛剛過去的2022年，是特殊的、極不平凡的一年。在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五公司全體員工戰(zhàn)高溫、斗冰雪，積極克服各種不利因素，抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營，踔厲奮發(fā)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，取得了一定成績。在本次工作務(wù)虛會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理首先匯報(bào)了2022年度各項(xiàng)目的完成情況并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際向與會(huì)人員分享了2023年度工作計(jì)劃。隨后，與會(huì)人員從五公司未來發(fā)展的定位，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級、區(qū)域目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、項(xiàng)目管理等方面對公司的進(jìn)一步提質(zhì)增效、擴(kuò)大市場提出了很多建設(shè)性意見和建議。

   會(huì)上，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各分管工作內(nèi)容進(jìn)行了2023年度的計(jì)劃與安排。左從義詳細(xì)分析了五公司當(dāng)前及未來幾年的工作方向并指出：一是轉(zhuǎn)型升級要借助品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步拓大市場，穩(wěn)固公建、市政項(xiàng)目；二是隨著轉(zhuǎn)型升級公司面臨的重要問題是人才的培養(yǎng)，公司不僅要面向市場挖掘?qū)I(yè)技術(shù)過硬的人才，更要在內(nèi)部人員中培養(yǎng)出一批“多棲”的復(fù)合型人才；三是統(tǒng)一思想，從管理人員到一線職工，要堅(jiān)定信心，保持高昂的斗爭精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，也要有危機(jī)感。

   人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。各項(xiàng)目已經(jīng)投入到緊張的項(xiàng)目建設(shè)中，五公司全體職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，以此次會(huì)議為契機(jī)，提振精神，鼓足干勁，以更快的速度和嶄新的精神面貌迅速投入到各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作之中，扎實(shí)苦干，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。