勞動(dòng)競(jìng)賽“加速度”⑧丨 喜迎二十大，淄博明發(fā)世貿(mào)中心勞動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)

   九月是豐收的季節(jié)，在齊魯大地上，安徽三建上海公司淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)者們揮汗如雨，抓安全、保質(zhì)量，在公司“強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召下，淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目部毫不懈怠，持續(xù)吹響勞動(dòng)競(jìng)賽沖鋒號(hào)，以飽滿的激情，主動(dòng)出擊，加班加點(diǎn)，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，掀起大干熱潮。 

圖為國(guó)慶節(jié)期間項(xiàng)目部夜晚加班加點(diǎn)上結(jié)構(gòu)

   當(dāng)前，淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目部1#超高層已完成29層主體結(jié)構(gòu)，3#商業(yè)樓完成承包范圍內(nèi)所有內(nèi)容。9月完成產(chǎn)值達(dá)2125.46萬(wàn)元，截至目前，勞動(dòng)競(jìng)賽7、8、9月三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值5845.76萬(wàn)元。

搶進(jìn)度、穩(wěn)物資，彰顯職業(yè)精神 

   項(xiàng)目部地處北方，11月入冬后氣候嚴(yán)峻，淄博市政府環(huán)保檢查要求嚴(yán)格，對(duì)項(xiàng)目工期產(chǎn)生很大影響。想則通，通則變，為了搶抓進(jìn)度，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)不等不靠，采取“分類分解、各個(gè)擊破”的策略,分析困難、提出解決辦法的同時(shí)劃分責(zé)任管段，建立領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制和值班制度，優(yōu)化人員機(jī)械配置和材料供應(yīng)，技術(shù)、管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、改進(jìn)施工方法，提高施工效率。同時(shí)細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期，采取人工兩班倒，人休機(jī)不休的方式，實(shí)行“白加黑”施工作業(yè)，在寒冬和環(huán)保響應(yīng)前搶出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

   為保障現(xiàn)場(chǎng)有序施工，項(xiàng)目部超前做好物資保障工作，結(jié)合淄博市氣候環(huán)境特點(diǎn)和工期目標(biāo)，在資金使用合理的基礎(chǔ)上提前優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃和物資使用計(jì)劃，尤其是入冬后環(huán)保檢查較多，材料進(jìn)場(chǎng)限制條件多，提前采購(gòu)物資，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)保障工作。

  “安徽三建人”以“上下求索 激情跨越”的職業(yè)精神，連續(xù)克服酷暑、疫情、施工交叉面多、工作強(qiáng)度大等實(shí)際困難，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的速度高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

抓安全、保質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)成本管控 

   搶進(jìn)度，必須以安全為前提。淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目部始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)原則，在施工過(guò)程中重源頭、抓過(guò)程、摳細(xì)節(jié)，確保安全防范工作落實(shí)到位。 
   安全工作常抓不懈，項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展了大型設(shè)備、臨時(shí)用電等多次專項(xiàng)檢查，保障安全生產(chǎn)有序開(kāi)展。“現(xiàn)在，我們實(shí)行輪班倒，全程跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)、安全帽佩戴、混凝土澆筑等，我們時(shí)刻都得盯著，容不得半點(diǎn)疏忽，大家都時(shí)刻繃著那根神經(jīng)。”項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人劉宣平說(shuō)道。
   在做好進(jìn)度和安全質(zhì)量的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理上也要追求效益。項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為抓手，緊緊圍繞成本支出管理，在降字上下功夫，在增字上做文章。每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方案，確保施工利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)質(zhì)量通病和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量缺陷（如模板錯(cuò)臺(tái)、漲模等）有針對(duì)性地管理，減少后期維修費(fèi)用；對(duì)處于裝飾裝修階段的樓棟加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，提高觀感質(zhì)量，降低交付后的整改費(fèi)用。此外，針對(duì)使用爬架的樓棟，通過(guò)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院的溝通，優(yōu)化臨邊構(gòu)件設(shè)計(jì)，使之隨主體一起澆筑施工，避免了后期臨邊無(wú)法施工的難點(diǎn)，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，加快了施工進(jìn)度，起到了降本增效的作用。

筑堡壘、樹(shù)旗幟，吹響沖鋒號(hào)角

   項(xiàng)目黨支部書(shū)記陳財(cái)在項(xiàng)目管理上結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，充分將黨建基因與項(xiàng)目中心工作相融合、互促進(jìn)，使得項(xiàng)目在文化創(chuàng)建、品牌推廣、品質(zhì)打造、文明施工、安全管理等方面全面與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，深度融合。 

  “一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。”項(xiàng)目部黨支部以“工程優(yōu)質(zhì)、員工優(yōu)秀”為目標(biāo)，設(shè)立完善的組織結(jié)構(gòu)和制度，形成項(xiàng)目廉潔文化。同時(shí)積極營(yíng)造“如家”文化氛圍，積極開(kāi)展談心談話、制度學(xué)習(xí)、節(jié)假日?qǐng)F(tuán)建，以及“學(xué)雷鋒”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，滿足職工發(fā)展需求和幫助技能提升，凝聚人心，大家心往一處想、勁往一處使。
   項(xiàng)目黨支部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體黨員沖鋒在前，設(shè)黨員先鋒崗、劃責(zé)任區(qū)，全體黨員干部下沉一線，每天在工地指揮施工、安全排查、處置應(yīng)急問(wèn)題。為保證如期完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)實(shí)行夜間輪流值班制，確保安全無(wú)事故，保質(zhì)保量完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

圖為國(guó)慶期間工人冒雨搶進(jìn)度

   面對(duì)即將到來(lái)的嚴(yán)寒，項(xiàng)目大干快上的奮進(jìn)勢(shì)頭強(qiáng)勁不減，項(xiàng)目全員在勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召下，積極投身于大干熱潮中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好每一項(xiàng)工作，強(qiáng)力推動(dòng)施工生產(chǎn)進(jìn)度。