十一公司開展崗位技能培訓活動

   為進一步提高全體職工專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力，6月11日至12日上午，十一公司組織領(lǐng)導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、施工負責及其他管理人員共計100余人在公司五樓會議室開展崗位技能培訓活動，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本核算等相關(guān)業(yè)務(wù)。

   培訓會上，分管安全副經(jīng)理汪忠宣讀了公司安全月活動方案。分管質(zhì)量副經(jīng)理陳棟梁帶領(lǐng)大家學習宣貫了公司質(zhì)量文件，對工程常見質(zhì)量問題等方面進行了培訓，全面提高項目質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平。

   整個崗位技能培訓的重頭戲在于成本核算培訓，分別由經(jīng)營、核算、材料科長以及分管經(jīng)營副經(jīng)理邱俊林結(jié)合專業(yè)知識進行授課。材料科長葉如暉圍繞限額領(lǐng)料和材料管理為全體人員做了詳細的講解和說明；成本科長夏鳳明一一指出分公司所屬各項目部成本日常管理報表中存在的問題，并提出改進要求；成本核算副科長曹松平作施工全過程預算管理培訓；邱俊林根據(jù)分公司近5年生產(chǎn)經(jīng)營完成數(shù)據(jù)，全面地分析了分公司在項目管理中存在的短板和不足，提出了改進的方案，同時結(jié)合多年與明發(fā)集團合作的經(jīng)驗，作了明發(fā)項目過程成本管理注意事項的培訓。

   最后，分公司經(jīng)理賈學禮以《認清形勢，勇于擔當盡責，為實現(xiàn)分公司全年任務(wù)而努力奮斗》為主題作總結(jié)講話。他強調(diào)，分公司所有職工不但要做分公司發(fā)展的受益者，更要做分公司發(fā)展的建設(shè)者、制度的踐行者、成果的維護者！要求全體職工重點圍繞以下幾個方面開展相關(guān)工作：一是要提高思想認識，全面分析分公司當前形勢和任務(wù)；二是要發(fā)揮團隊作用，全員參與，集思廣益，匯聚頭腦風暴，共謀企業(yè)發(fā)展；三是要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，勇于擔當盡責，加強項目施工全過程管理，確保項目策劃中的各目標實現(xiàn)；四是要發(fā)揚奉獻精神，主動奉獻，主動服務(wù)、靠前服務(wù)。