【貫徹落實職代會精神】六公司舉辦廣聯(lián)達算量計價培訓

   為進一步貫徹落實集團及公司職代會提出的“構建項目成本管控體系”、“有針對性加強成本管控力度”有關要求，3月1日至5日，安徽三建六公司在軌道交通4號線項目部開展為期5天的廣聯(lián)達算量計價專項培訓。所屬置地瑞禧園、軌道交通4號線、安慶、亳州等項目部45名工程技術人員及經營人員參與培訓。

   培訓課程豐富、實用，主要圍繞土建常規(guī)結果建模、實戰(zhàn)圖紙分析、實戰(zhàn)算量、鋼筋布置及算量步驟等內容展開培訓，其中穿插大量強化練習和筆試測評，以“講課+實操+考試”相結合的方式，達到了相互交流、開闊眼界、培養(yǎng)能力、提供示范的目的。培訓后，分公司對學員的綜合培訓情況及考試結果，對優(yōu)秀學員進行表彰。
   分公司黨支部書記、經理陳潤坤就本次培訓，對參培學員提出要求和期望。他指出，算量計價是經營人員最基本的專業(yè)技能，也是整個經營條線團隊的“專業(yè)之本”，希望大家在培訓中勤學好問，培訓后潛心鉆研，在提高軟件操作能力上下功夫，在立足實際，更好服務生產經營上下功夫，為提升六公司經營質量，加快經營人才隊伍建設貢獻力量。

   此外，為積極響應公司在落實產業(yè)化人才隊伍培養(yǎng)上創(chuàng)新、基礎設施建設板塊上發(fā)力的部署，在春節(jié)后，六公司先后組織開展裝配式建筑專項培訓以及軌道交通施工觀摩學習。前者重點培訓了裝配式建筑施工以及質量控制要點等方面，分享了所屬裝配式建筑康利園項目在施工中的經驗和不足；后者觀摩了軌道交通項目在施工中關鍵要點，以實際行動，為公司高質量發(fā)展舔磚加瓦，貢獻六公司力量。