【貫徹落實集團職代會精神】八公司：人勤春來早 新春培訓忙

為貫徹落實集團控股二屆二次職代會暨2022年工作會議上提出的“突出后繼有人”、“大力實施人才強企戰(zhàn)略”要求，提升項目管理人員的專業(yè)知識和實戰(zhàn)能力，2022年2月8日至2月10日，八公司在分公司會議室舉辦了項目管理人員業(yè)務能力交流研討培訓，此次培訓分5個批次，每批次約20人，共計約100人參加了培訓。

本次培訓課由分公司組織發(fā)起并邀請公司招標中心等部門負責人等進行授課，培訓課程主要包括項目的標前策劃、成本管理、物資培訓，安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、招標知識培訓、技術(shù)資料、軟件應用、技術(shù)質(zhì)量綜合檢查資料、項目黨建等內(nèi)容。培訓課程內(nèi)容豐富、針對性強，不僅有豐富理論知識，也有項目管理人員日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)。項目員工紛紛說到，剛接到通知時感覺培訓肯定是枯燥難熬，當真正開始聽課后，大家卻被深深吸引了，表示此次培訓更多的是對大家在實際工作中遇到的問題、開展的工作進行講解，讓大家意猶未盡，感觸頗深。

通過培訓，對分公司的整體業(yè)務水平提升具有積極促進作用，同時也進一步加強了項目管理人員在成本核算，簽證辦理，技術(shù)資料，項目黨建，安全生產(chǎn)，招標等相關方面的理論基礎與實操能力。