公司八月份工作會要求：抓好現(xiàn)場和經(jīng)營 強(qiáng)化管理 提高效益
發(fā)布時間：2010-08-09
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8月9日下午，公司八月份工作會在五樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人，在肥二級單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報了上月工作情況，并對有關(guān)工作作出安排和部署。從生產(chǎn)部門通報的情況看，公司生產(chǎn)形勢大好，七月份單月完成企業(yè)產(chǎn)值4.76億元，同比增長32.9%，1—7月份實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值29.77億元，是全年計劃50億元的59.6%。七月份公司安全生產(chǎn)無事故，安全文明創(chuàng)建成績顯著，有三個工地通過省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗收，另有四個市級、兩個建工集團(tuán)示范工地。1—7月份，公司有六個工地獲得省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號。公司質(zhì)量貫標(biāo)順利通過外部審核。
公司總經(jīng)理劉家靜在部署工作時簡要回顧了前一階段工作，充分肯定了公司取得的成績，并對生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題進(jìn)行了分析。就公司下一階段需要著力抓好的重點工作提出指導(dǎo)意見：要求落實好公司項目研討會精神，編制出高質(zhì)量的論文集；抓好現(xiàn)場，確保公司質(zhì)量和安全；持之以恒抓好經(jīng)營，與時俱進(jìn)強(qiáng)化管理；加強(qiáng)竣工決算和基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)運行效益。劉家靜還就強(qiáng)化風(fēng)險意識，推進(jìn)經(jīng)營管理工作；重視工程合同履約；做好安全生產(chǎn)工作，做好防暑應(yīng)急預(yù)案；提高職工責(zé)任心等工作作了具體布置。
會議由紀(jì)委書記周湃主持。他在最后總結(jié)時要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次工作會精神，落實兩個責(zé)任狀，認(rèn)真做好三級溝通談話和專項工作綜合檢查，召開好專題民主生活會，做好績效考核表彰工作。
