公司八月份工作會：認清形勢謀發(fā)展，凝心聚力求突破
發(fā)布時間：2012-08-13
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撰稿人：黨委工作部
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8月10日，公司召開八月份工作例會。
會議通報了我公司七月份經(jīng)濟運行情況：7月份，公司實際完成企業(yè)總產(chǎn)值占月計劃的110.9%，較去年同期增長16.2%。1-7月份，公司累計完成計劃產(chǎn)值的62.5%，同比增長17.6%。截至目前，公司共創(chuàng)省級安全質量標準化示范工地12個，市級安全質量標準化示范工地12個，建工集團安全文明示范工地（車間）15個。質量創(chuàng)杯方面，有7項工程榮獲合肥市建筑工程質量最高獎“琥珀杯”。
會上，安徽建工集團副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就當前企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和今后一個時期的工作做了重要講話。他指出，受國際政治經(jīng)濟形勢動蕩、國內經(jīng)濟下行壓力驟增的影響，當前國內經(jīng)濟進入到一個較長的“調整階段”。建筑業(yè)受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，增速放緩、競爭加劇，上半年施工任務全面萎縮且此類沖擊在一定時期還會持續(xù)。各單位各部門對此必須要有充分的思想準備。但建筑業(yè)仍舊處于難得的發(fā)展機遇期，市場空間仍然很大，我們要堅定度危機、促發(fā)展的信心，繼續(xù)朝著做精、做專、做好的方向邁進，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。要有過緊日子的思想準備，全面加強非生產(chǎn)性開支的控制，抓好成本管控，實現(xiàn)“低成本戰(zhàn)略”；要加強風險管控，拓寬融資渠道，降低融資成本，加大應收賬款回收；要加快業(yè)務結構調整和產(chǎn)品技術創(chuàng)新，提高資本運作能力和整體管控能力，將資源配置向利潤高的業(yè)務板塊傾斜。
在談到經(jīng)營工作時，劉家靜指出，當前公司經(jīng)營工作整體呈現(xiàn)出信息面窄、捕捉信息及市場維護體系不完善、投標決標基礎工作薄弱的現(xiàn)狀。各單位及相關部門要加強經(jīng)營人才隊伍建設，規(guī)范投標流程管理，注重細節(jié)，著手開展“經(jīng)營月”活動，鼓勵和引導全員參與經(jīng)營，全力以赴，實現(xiàn)經(jīng)營工作的突破。要妥善處理項目富余人員安置工作，認真擬定后備人才培養(yǎng)計劃，建立企業(yè)長足發(fā)展的人才梯隊。
劉家靜號召，各單位各部門和廣大干部職工要堅定信心，迎難而上，不氣餒、不懈怠，不折騰，努力提高執(zhí)行力，不斷改進工作方法，咬定目標不放松，立足崗位做貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
公司黨委書記徐曉光主持會議，并對近期黨建和思想政治工作做出部署。一是要緊密結合實際，認真組織召開好民主生活會和組織生活會；二是要認真組織開展“五比五賽創(chuàng)佳績，喜迎黨的十八大”活動；三是要認真抓好建企60周年及建工集團文化藝術節(jié)慶祝活動。會上，公司有關部門及分管領導就有關工作做了通報，并就近期工作做了安排。
