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安全之“星”事跡展丨裝飾公司項目經(jīng)理潘寶紅

發(fā)布時間:2023-09-11 來源:建工三建 撰稿人:王浩明 瀏覽次數(shù):3451

潘寶紅,現(xiàn)擔任安徽大學江淮學院新校區(qū)1標段裝飾項目經(jīng)理。安徽大學江淮學院新校區(qū)1標段裝飾項目是2023年合肥市政府投資的公益性重點工程,社會影響力大、質(zhì)量要求高、工期緊、任務重。項目分為內(nèi)裝飾工程和外幕墻工程兩部分,總造價約4.1億,是裝飾公司在建項目中規(guī)模最大的工程。

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自擔任項目經(jīng)理以來,潘寶紅自知責任重大,始終把安全管理工作放在首位。保障安全就是最大化保障效益,如何保障項目安全生產(chǎn)是潘寶紅每天都要思考的事情。在勞務招標時,他就明確規(guī)定勞務班組必須配備專職安全員,為項目高效開展安全晨會做準備。

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潘寶紅常常對項目一線職工強調(diào)安全工作的重要性,對于如何開展好安全工作他有自己的一套辦法。一是在思想態(tài)度上必須要重視晨會制度,公司的每項制度都是優(yōu)質(zhì)管理方法和管理經(jīng)驗高度凝練出來的指導性文件,必須要嚴格貫徹執(zhí)行;二是堅持每日召開安全晨會,在反復強化中提醒管理人員和作業(yè)人員需要注意的安全事項,時刻保持警惕性,能有效地讓施工作業(yè)人員從思想上重視安全工作,提高安全意識,慢慢減少直至杜絕違章作業(yè);三是每周一定期召開全體管理人員及班組長安全晨會,對上周安全情況進行復盤,針對性安排下周安全工作,把各崗位管理人員聯(lián)系起來,充分把班組和項目部聯(lián)系起來,形成一個整體安全管理體系,避免脫節(jié)脫崗。

未來,潘寶紅將繼續(xù)銳意進取,強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能水平,以強而有力的管理水平、高超的技術(shù)能力、出色的工作業(yè)績,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。