安徽三建：“走出去”海闊天空

    30年前，安徽三建的一支施工隊伍首次跨出皖江來到廈門，參與特區(qū)建筑市場的競爭。由此，安徽三建實施“走出去”戰(zhàn)略的序幕正式拉開。隨后，在上海、北京、南京、大連、西安、福州、海南，以及省內(nèi)的蕪湖、蚌埠等地設(shè)立了以工程項目為依托的分公司。2014年8月28日，安徽三建江西分公司宣告成立。 

2008年5月，安徽三建走出國門，承建了阿爾及利亞國包括康斯坦丁大學(xué)城教學(xué)樓及學(xué)生公寓工程在內(nèi)的一批工程。

30年來，承載著全體安徽三建人做大做強的希望和夢想，外地分公司櫛風(fēng)沐雨、一路前行，不斷以兩個文明建設(shè)新成果，續(xù)寫著濃墨重彩的瑰麗篇章，在生產(chǎn)經(jīng)營、樹立企業(yè)品牌、增強社會影響力等方面都發(fā)揮了突出作用，成為安徽三建經(jīng)濟建設(shè)的重要支柱。在安徽三建獲得的六尊中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”中，上海三林苑小區(qū)、馬鞍山珍珠園小區(qū)、福州國檢廣場工程就是外地公司的杰出成果。

外地分公司均在所在地的建筑市場競爭中以信譽和品牌爭得一席之地，銳意進取，積極創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營活動風(fēng)生水起。2013年，安徽三建工程有限公司完成企業(yè)總產(chǎn)值首次突破100億元，其中施工產(chǎn)值的68%為外地分公司所完成，“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略成果顯著。

今年以來，各外地分公司繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。截至8月底，外地分公司完成的施工產(chǎn)值占到全公司的69%，同比增長19.6%。

外地公司在快速發(fā)展的同時，更加注重發(fā)展質(zhì)量的提高，一手抓強化管理，加大風(fēng)險防控力度；一手抓發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力承接市政路橋、水利管網(wǎng)等附加值高的工程項目，自營工程項目在不斷拓展，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。堅持守法經(jīng)營，恪守規(guī)范，注重質(zhì)量，安全生產(chǎn)，使安徽三建外地公司在屬地建筑市場贏得了良好的用戶口碑，樹立了過硬的品牌形象。西北公司名列2013年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)百強第57位；大連分公司連續(xù)3年獲遼寧省住建廳批準(zhǔn)享受入遼備案“綠色通道”。大連、西北、廈門等外地分公司還擔(dān)負起建設(shè)主管部門駐外辦事機構(gòu)的部分職能，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和建筑市場構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系，建立溝通和對話渠道，為宣傳、推薦本省市建筑業(yè)企業(yè)、勞務(wù)隊伍參與公平競爭、開拓省外市場做出了積極而有益的貢獻。

走過30年，我們在挫折中成長，在競爭中進步，在耕耘中收獲。當(dāng)然，也還存在許多影響和制約發(fā)展的矛盾、問題，必須清醒地看到，我們?nèi)蕴幵诖址判桶l(fā)展階段，資質(zhì)結(jié)構(gòu)有待進一步完善，企業(yè)規(guī)模有待進一步壯大，創(chuàng)優(yōu)奪杯有待進一步加強，“走出去”深度和廣度有待進一步推進。為此，我們一要堅定發(fā)展信心，變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇；二要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，牢固樹立服務(wù)意識、品牌意識、創(chuàng)新意識，積極搶占占產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的制高點，提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力；三要提升發(fā)展水平，強化風(fēng)險防控，加大自營工程項目承接力度，提升項目管理水平。

公司十屆五次職代會提出，要解放思想、穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。站在新的起點上的外地分公司，要凝心聚力，緊抓機遇，謀劃發(fā)展，把各項工作落到實處，為實現(xiàn)安徽三建的更好更快發(fā)展做出更大的貢獻。