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安徽三建高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)整改工作

發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 來源:審計(jì)部、黨工部 撰稿人:李罡、楊光(圖) 瀏覽次數(shù):2930

   2022年3月起,集團(tuán)黨委派出審計(jì)組對公司原董事長、總經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),本次審計(jì)歷時(shí)四個(gè)月,為公司進(jìn)行了一次全面細(xì)致、深入透徹的高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)體檢,為公司把脈問診,也為三建后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,提出許多寶貴的意見建議。




   集團(tuán)黨委對本次審計(jì)整改高度關(guān)注,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮帶領(lǐng)集團(tuán)審計(jì)組一行多次赴公司調(diào)研指導(dǎo),自始至終關(guān)心關(guān)注本次審計(jì)工作,為本次經(jīng)責(zé)審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)把方向、掌大局,先后組織召開了審計(jì)見面會,審計(jì)反饋會,整改調(diào)度會等,為公司高質(zhì)量開展審計(jì)整改工作指明了方向,找準(zhǔn)了重點(diǎn)。集團(tuán)審計(jì)組時(shí)刻關(guān)注審計(jì)整改進(jìn)展,協(xié)調(diào)、解決整改過程中遇到的各種問題,提出具體要求,給出對策良方,使整改整體工作得以有序開展、合規(guī)進(jìn)行。

   在推進(jìn)審計(jì)整改工作中,我公司黨委高度重視、迅速行動,成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立整改辦及整改督查辦,截至目前,已召開整改工作推進(jìn)會8次,各整改部門、單位按照“四個(gè)清單”要求,快速高效落實(shí)各項(xiàng)整改措施;公司整改辦共起草印發(fā)《整改簡報(bào)》七期,通報(bào)整改進(jìn)展,指出存在問題,從公司層面給出指導(dǎo)意見建議,制定下步工作計(jì)劃;公司督查辦對整改通報(bào)問題進(jìn)行監(jiān)督核查,對存在問題單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,及時(shí)提醒、糾正整改中出現(xiàn)問題,確保整改工作按集團(tuán)及公司整改會議要求落實(shí)執(zhí)行。

   在11月17日舉行的審計(jì)整改調(diào)度會上,楊廣亮對公司整改工作取得成效給予了充分肯定,一是成果大,三建公司對整改工作整體認(rèn)識到位,取得一系列整改成果;二是對管理的促進(jìn)大,通過以問題為導(dǎo)向,逐條逐項(xiàng)立行立改、標(biāo)本兼治、舉一反三,對公司的內(nèi)部治理環(huán)境、管理思路及下步舉措產(chǎn)生了正向的積極影響;三是敢于動真碰硬,形成了立規(guī)矩、強(qiáng)紀(jì)律、知敬畏的正確內(nèi)部管理導(dǎo)向,為企業(yè)后續(xù)健康快速發(fā)展,營造出良好的內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍。

   截至目前,整體整改任務(wù)完成率近80%,取得了一大批整改成果、成效,這一過程中集團(tuán)黨委的周密部署與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持起到了關(guān)鍵作用,為此次整改工作按時(shí)保質(zhì)完成提供了有力保障,形成了同濟(jì)共達(dá)的良好效應(yīng)。下一步,公司將按既定方針與計(jì)劃,堅(jiān)持思想不放松,標(biāo)準(zhǔn)不降低,以“四不放過”原則為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格貫徹集團(tuán)關(guān)于整改工作的部署要求,持之以恒,久久為功,以咬定青山不放松的精神,持續(xù)推動審計(jì)整改工作向高質(zhì)量、高成效方向發(fā)展,為圓滿完成整改任務(wù),向集團(tuán)黨委及全體三建職工交上一份滿意的答卷而不懈努力!