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何洪春調(diào)研嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)(二期)項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2022-05-30 來(lái)源:九公司 撰稿人:周連良 瀏覽次數(shù):3137

 


  5月28日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春深入安徽三建嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)(二期)項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)工作,分公司黨政負(fù)責(zé)人及本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。  

   調(diào)研會(huì)上,在聽(tīng)取分公司及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人關(guān)于本項(xiàng)目前期建設(shè)重難點(diǎn)情況匯報(bào)后,何洪春指出,引江濟(jì)淮安置點(diǎn)項(xiàng)目體量大,社會(huì)關(guān)注度高,影響大,既是民生工程,也是政治工程,各相關(guān)人員要高度重視。就項(xiàng)目下一步建設(shè)工作,何洪春強(qiáng)調(diào),一要做好項(xiàng)目疫情防控工作,項(xiàng)目要持之以恒,永不松懈;二要加大與業(yè)主、政府之間的協(xié)調(diào)力度,做好項(xiàng)目推進(jìn)工作,發(fā)揚(yáng)釘子精神;三要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要性,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng);四要落實(shí)好精細(xì)化管理要求,扎實(shí)做好項(xiàng)目的管理工作。何洪春就如何做好項(xiàng)目管理工作提出了七點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工管理;二是加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理;三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理;四是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理;五是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理;六是加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范化管理;七是強(qiáng)化項(xiàng)目黨建引領(lǐng)作用。針對(duì)該項(xiàng)目的重要性,何洪春再次強(qiáng)調(diào),引江濟(jì)淮安置點(diǎn)項(xiàng)目為公司的標(biāo)桿項(xiàng)目,項(xiàng)目部要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工及管理,要將項(xiàng)目打造成肥西片區(qū)乃至合肥市的示范觀摩工地,提高建設(shè)單位及肥西縣政府對(duì)公司的認(rèn)可度,拓展公司的品牌影響力,為公司在肥西區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)工作夯實(shí)基礎(chǔ),項(xiàng)目要以參加“建功新時(shí)代,奮進(jìn)新征程”為主題的華東六省一市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目“六比六賽”活動(dòng)為契機(jī),各地塊各樓棟各工種工序各節(jié)點(diǎn)都要合理制定進(jìn)度計(jì)劃,確保工程進(jìn)度如期完成。 

   項(xiàng)目部表示將嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)部署要求,堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的每個(gè)細(xì)節(jié),以優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮建企70周年,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。