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【抗疫先鋒】系列報(bào)道①: 當(dāng)最美的“逆行者”

發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 來源:上海公司 撰稿人:李凱 瀏覽次數(shù):3562

編者按:面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),安徽三建廣大干部職工牢記國企員工初心使命,積極投身防疫一線,在助力屬地疫情防控、志愿服務(wù)、項(xiàng)目防疫保產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)了許多先進(jìn)人物和感人事跡。今天起,公司網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)推出“抗疫先鋒”專欄,讓我們共同走近身邊的抗疫先鋒,向他們學(xué)習(xí),向他們致敬!

 

面對(duì)新一輪新冠疫情的爆發(fā),雖然安徽三建上海分公司處在“重災(zāi)區(qū)”,防疫防控面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),但該公司職工的腳步并未停下……在安徽三建公司的倡議下上海公司職工或逆行深入抗疫一線,或防疫生產(chǎn)兩手抓,或守望相助,或傳遞愛心……這當(dāng)中,每一個(gè)故事,每一個(gè)感人的瞬間,都值得我們回味,讓我們銘記于心。


一枚黨徽映初心 


4月14日上午,安徽三建上海分公司主持工作的副經(jīng)理徐明穩(wěn)身穿防護(hù)服,在上海市延長(zhǎng)中路370號(hào)小區(qū)各個(gè)樓棟里穿梭,這是自4月1日上海實(shí)行“靜態(tài)管理”以來,他參加抗疫的第14天?!靶』镒?,你是黨員吧?”3月底的一天,徐明穩(wěn)胸前佩戴的一枚黨徽引起了他所在小區(qū)社區(qū)人員的注意,就問他是否愿意成為一名防疫志愿者。他毫不猶豫地說:“我愿意?!边@個(gè)小區(qū)常住居民達(dá) 1000 多人,其中以老年人居多。手機(jī)出示“健康云”、上下樓搬運(yùn)物資不便等諸多現(xiàn)實(shí)問題,給防疫工作帶來巨大挑戰(zhàn)。而防疫人員僅有20人不到。

給居民做核酸、搬運(yùn)應(yīng)急物資、解答居民問題、安撫居民情緒等,這些看似機(jī)械的操作可能每天需要重復(fù)幾百遍。有時(shí)還會(huì)受到一些不理解政策的居民的指責(zé)……

他沒有放棄,而是選擇調(diào)節(jié)好情緒以飽滿的熱情繼續(xù)志愿服務(wù)。

“靜態(tài)管理”期間,上海最高氣溫達(dá)31℃,最低氣溫達(dá) 12℃,多變的天氣無疑是給防疫工作增添了又一道難題,同時(shí)也是對(duì)他身體素質(zhì)的一種考驗(yàn)。

4月1日至今,每天6個(gè)小時(shí)的睡眠、手機(jī)步數(shù)平均兩萬步的日子已經(jīng)成為了常態(tài),臉上口罩的勒痕和深深的眼袋見證了他的不平凡。在當(dāng)志愿者期間,他除了抽出時(shí)間解決工作上的難事外,已無暇去接聽家里一遍又一遍打來的電話。

他很普通,是4位老人的兒子,也是兩個(gè)女兒的父親;他又不普通,將共產(chǎn)黨員的初心真正投入到實(shí)際工作中,是最美的“逆行者”。 

 

一份責(zé)任踐使命

 

今年3月份以來,山東疫情爆發(fā),涉及多個(gè)城市,其中淄博市的疫情比較嚴(yán)重。全市立即采取“靜態(tài)管理”措施防控疫情。

新一輪新冠疫情的爆發(fā),也讓安徽三建上海分公司淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目經(jīng)理陳財(cái),對(duì)項(xiàng)目在疫情期間如何順利運(yùn)轉(zhuǎn)有了更多的思考。他深知,他肩負(fù)著710 名施工人員、51 名管理人員生命安全的重?fù)?dān),容不得一絲馬虎。

安徽三建淄博明發(fā)世貿(mào)中心項(xiàng)目,恰巧處于淄博市疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。疫情爆發(fā)后,陳財(cái)?shù)谝粫r(shí)間組織項(xiàng)目部成立了新型冠狀肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制疫情防控應(yīng)急預(yù)案、疫情期間復(fù)工方案等關(guān)乎項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要文件,以保證項(xiàng)目復(fù)工后各項(xiàng)工作能夠步入正軌,不出紕漏。

此外,他向淄博市政府請(qǐng)纓,成立以安全負(fù)責(zé)人為首的共 20 人的水電安裝班組,全力以赴投入到淄博方艙醫(yī)院的搶工工作中,彰顯了安徽三建公司國企的使命擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)在,淄博項(xiàng)目已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他按照“分組管理、分時(shí)操作、分區(qū)活動(dòng)”的原則,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織,具體到施工的每個(gè)工序、每個(gè)班組、每個(gè)工種,疫情期間編制的“三分”施工方案,也在復(fù)工后嚴(yán)格落實(shí)。

當(dāng)前,項(xiàng)目部克服建筑材料短缺、施工人員不足等不利條件,力爭(zhēng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),項(xiàng)目全體員工憋住一口氣,擰成一股繩,為了將失去的時(shí)間“搶”回來,盡全力完成產(chǎn)值要求。3月份,在超過半月防疫封控情況下,淄博項(xiàng)目部完成產(chǎn)值 985 萬元;4 月份,預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值2000萬元?!俺颗d理荒穢,帶月荷鋤歸?!泵刻祉?xiàng)目部來的最早查健康碼的是他,走的最晚陪門衛(wèi)鎖大門的也是他。他用實(shí)際行動(dòng)證明肩負(fù)責(zé)任,使命必達(dá)!