公司召開2022年一季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)

   3月24日至3月25日，公司分批召開2022年一季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議，公司黨委書記、董事長何洪春，黨委委員、副總經(jīng)理張斌出席會(huì)議，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署。
   何洪春在會(huì)上指出，想要做好安全管理工作重點(diǎn)在于落實(shí)“六到位”。一是思想重視到位。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)政治站位，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任的意識(shí)；二是安全教育到位。要常態(tài)化組織對(duì)法律、規(guī)范、公司制度與流程學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期開展分公司及項(xiàng)目部層級(jí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保安全教育全覆蓋；三是制度執(zhí)行到位。要持續(xù)不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的排查，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的，要及時(shí)糾偏改正；四是檢查到位。安全檢查要做到各層級(jí)、全覆蓋、零死角，職能部門、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各層級(jí)主要管理人員要深入施工作業(yè)一線，檢查、記錄每一個(gè)安全隱患；五是整改到位。對(duì)于查出的隱患一定要定人、定時(shí)間、定措施去整改，相關(guān)責(zé)任人要對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查；六是考核到位。要明確安全生產(chǎn)“一票否決”權(quán)，制定項(xiàng)目安全考核方案，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)的安全考核力度。
   就安全生產(chǎn)管理工作，張斌重點(diǎn)提出公司各級(jí)要加強(qiáng)宣貫公司新版《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全精細(xì)化手冊(cè)》，加強(qiáng)工傷事故總結(jié)分析，強(qiáng)化公司各級(jí)應(yīng)急能力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)要求;同時(shí)指出要以項(xiàng)目組織建設(shè)薪酬制、包干制激勵(lì)機(jī)制為契入，以績效考核為抓手，推動(dòng)安徽三建項(xiàng)目管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階。
   會(huì)上，公司各職能部門就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了布置。公司安委會(huì)成員、合肥地區(qū)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，安全科長、項(xiàng)目經(jīng)理等100余人參加會(huì)議，外地分公司視頻參會(huì)。