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何洪春調(diào)研五里片區(qū)項目要求做好疫情防控、大力搶抓施工進度、落實精細化管理要求、抓好黨建促生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:2022-03-22 來源:八公司 撰稿人:龔廷廷 瀏覽次數(shù):3356

3月20日上午,安徽三建公司黨委書記、董事長何洪春周日冒雨到五里片區(qū)項目一線調(diào)研工作,八公司負責人及項目主要負責人參加調(diào)研。 

何洪春深入施工現(xiàn)場,在實地查看了工程進展及疫情防控工作后,對項目目前的工作給予了肯定。調(diào)研座談會上,何洪春對項目有關(guān)工作做了部署,他要求,一是要全力以赴抓好疫情防控工作,當前疫情防控工作形勢嚴峻,項目要嚴格落實屬地政府及公司疫情防控要求,領(lǐng)導班子要層層壓實責任,項目黨員要積極主動做好疫情防控監(jiān)督員,加強疫情防控工作,搞好日常工作,管好工程項目,不給政府添負擔,做好能打勝仗的主力軍;二是要加強項目進度管控,工期就是效益,根據(jù)現(xiàn)場實際,制定針對性強的措施,在滿足合同要求的前提下,盡最大能力搶抓施工進度;三是要執(zhí)行“全過程、高標準、常態(tài)化”項目管理要求,項目質(zhì)量管控要細化,尤其是二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程;四是安全至上、生命為天,項目安全管理要執(zhí)行一票否決制;五是要優(yōu)化成本,確保項目無虧損,嚴格執(zhí)行公司職代會提出的“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風險可控、品質(zhì)提升、堅持穩(wěn)中求進”指導方針;六是要加強項目團隊建設(shè),持續(xù)培養(yǎng)人才;七是發(fā)揮黨建促生產(chǎn)優(yōu)良傳統(tǒng),全體黨員要亮身份、做貢獻,全力提升項目質(zhì)量和服務品質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。