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【百年黨史聚力量 勞動(dòng)競(jìng)賽掀熱潮】齊心協(xié)力抓進(jìn)度 勞動(dòng)競(jìng)賽顯成效——安徽三建中奧江山朗境項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 來(lái)源:江西公司 撰稿人:吳振宇 瀏覽次數(shù):4016

   7月3日,江西公司中奧江山朗境項(xiàng)目正式開(kāi)工,自此吹響了“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”勞動(dòng)競(jìng)賽的沖鋒號(hào)角,項(xiàng)目部全體職工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中立足崗位,真抓實(shí)干,搶工期,保節(jié)點(diǎn),迅速掀起大干快上熱潮,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。7月24日,短短20余天近1000m2的售樓部及2棟樣板房交付,創(chuàng)造了中奧地產(chǎn)歷史新紀(jì)錄;9月28日,首開(kāi)區(qū)16棟單體結(jié)構(gòu)過(guò)半,順利達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn),完成施工產(chǎn)值2088萬(wàn)元,取得了階段性勝利,也堅(jiān)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打贏這場(chǎng)硬仗的信心決心,為下一步工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)籌帷幄 精心組織

   走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),處處洋溢著比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。8月6日,分公司經(jīng)理王德順在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),吹響“沖鋒號(hào)”、按下“快進(jìn)鍵”,拉開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽大幕,全體職工主動(dòng)作為,牢固樹(shù)立“開(kāi)工即決戰(zhàn),起步即沖刺”的決心和干勁。

   為確保競(jìng)賽取得實(shí)效,項(xiàng)目部制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,建立健全競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制,把首開(kāi)區(qū)劃分為2個(gè)施工區(qū)域,與各班組及棟號(hào)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行網(wǎng)格化管理,采取定任務(wù)、定節(jié)點(diǎn)、定人員的方針,將勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)分解到各樓棟,量化到生產(chǎn)班組,細(xì)化落實(shí)到個(gè)人,確保物資設(shè)備精準(zhǔn)到位,安全管控落實(shí)到位,技術(shù)質(zhì)量盯控到位,后勤服務(wù)保障到位。

攻堅(jiān)克難 砥礪奮進(jìn)

   項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深知這是江西公司有史以來(lái)體量最大、單體最多、工期最緊的首開(kāi)區(qū)。面對(duì)臨建及工期緊張的局面以及首開(kāi)區(qū)樓棟多、人手不足等困難,怎么辦?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擰成一股繩、勁往一處使,他們既當(dāng)指揮員,又當(dāng)技術(shù)員,總是在施工中考慮如何把時(shí)間再壓縮一點(diǎn)、工序再優(yōu)化、進(jìn)度再加快……僅20余天的時(shí)間,這支平均年齡僅30歲的年輕團(tuán)隊(duì),就克服重重困難,完成辦公區(qū)、生活區(qū)及臨時(shí)水電布設(shè),為職工打造了整潔、干凈、方便的辦公及生活環(huán)境。

   為了按時(shí)完成甲方的預(yù)售節(jié)點(diǎn),迅速推進(jìn)工程進(jìn)度,分公司上下齊心協(xié)力。一方面,分公司副經(jīng)理魯豫、孫剛不間斷地蹲點(diǎn)項(xiàng)目,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目重難點(diǎn)工作,合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī),并抽調(diào)收尾項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理等5名骨干人員到該項(xiàng)目,他們主動(dòng)分片包干,保棟號(hào)、搶進(jìn)度,經(jīng)過(guò)25天的艱苦努力,成果顯著,滿(mǎn)足施工節(jié)點(diǎn)要求;另一方面,項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)樁基單位夜以繼日,迅速出土,每天保持6臺(tái)以上施工挖機(jī),木工班組和鋼筋班組每棟樓人數(shù)維持在40人以上,確保一天完成一棟基礎(chǔ)。重點(diǎn)工序采取24小時(shí)兩班倒作業(yè),做到“人歇機(jī)不歇”。為了不影響第二天鋼筋綁扎,防水施工通常是通宵加班完成。在塔吊、汽車(chē)吊覆蓋不到的地方,大家就手提、肩抗,晚上鋼筋綁扎完成,就馬上澆筑砼。此外,各項(xiàng)工序均要求班組長(zhǎng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)做好施工計(jì)劃安排,確保各工序的銜接和工序循環(huán),并針對(duì)每天完成的實(shí)際情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

   多措并舉抓質(zhì)量、保安全。雖然面臨趕工,但施工中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范施工,混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)測(cè)混凝土坍落度、抽查原材料,切實(shí)保證每一道工序質(zhì)量。由于項(xiàng)目首開(kāi)區(qū)作業(yè)面廣,且正值夏季高溫、農(nóng)忙期間,各班組人員種類(lèi)多、流動(dòng)性大,每天施工任務(wù)繁重、種類(lèi)不同及施工位置較為分散,項(xiàng)目部不僅做好日常巡查及隱患排查工作,每周四還會(huì)同甲方、監(jiān)理開(kāi)展三方檢查,要求各班組必須進(jìn)行班前安全教育,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全注意事項(xiàng)和生產(chǎn)任務(wù),并上傳到項(xiàng)目微信管理群,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。 

堅(jiān)守崗位 沖鋒在前

  “既然在關(guān)鍵崗位,那就要起到帶頭和榜樣作用”,開(kāi)工近三個(gè)月從未調(diào)休的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)唐洪超一人“身兼數(shù)職”,白天配合現(xiàn)場(chǎng)施工,與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)解決各種施工上的圖紙問(wèn)題,復(fù)測(cè)樓棟軸線(xiàn)、標(biāo)高,檢查模板及支撐體系,檢查鋼筋綁扎情況,組織工序驗(yàn)收,往往這棟樓剛剛舉牌驗(yàn)收完就要跑到另外一棟樓進(jìn)行工序驗(yàn)收;每天晚上編制方案、整理資料、準(zhǔn)備第二天技術(shù)及安全交底工作,忙到凌晨3、4點(diǎn)是常事。

   和唐洪超一樣的職工在項(xiàng)目上比比皆是,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)铄\濤工作到聲音沙啞說(shuō)不出話(huà)也依然堅(jiān)守崗位;材料員王海洋在材料進(jìn)出最困難的時(shí)期,自己開(kāi)起了小貨車(chē)在場(chǎng)內(nèi)“倒短”;90后的施工員馮沛澤每天早上五點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床洗漱,早早便去了現(xiàn)場(chǎng),每天的微信步數(shù)都在3、4萬(wàn)步,因許久未見(jiàn),女兒看到一個(gè)又黑又瘦的男人跨進(jìn)家門(mén),都認(rèn)不出是爸爸了……

   正是這一批想干事、能干事的、干成事的項(xiàng)目骨干,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)起到了先鋒模范帶頭作用,他們用實(shí)際行動(dòng)踐行“誠(chéng)信為本、敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

   長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。目前中奧江山朗境項(xiàng)目施工正如火如荼進(jìn)行中,項(xiàng)目部表示,將持續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),從黨的百年輝煌歷程中汲取奮進(jìn)的力量,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益,為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。