【身邊的榜樣】做先鋒不做過客——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王達

   王達，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)為安徽三建八公司質(zhì)量科科長。2004年7月進入安徽三建工程有限公司，在工作崗位上近20年，他任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的工作精神，在平凡的崗位上默默奉獻。他以自己的實際行動，展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

立足崗位創(chuàng)效益

   2004年入職安徽三建后，王達被安排到合肥市疾病預(yù)防控制中心項目任技術(shù)員，在工作期間，由于他虛心好學(xué)，勤學(xué)苦練，吃苦耐勞，2005年7月被提拔為項目技術(shù)負責(zé)人，主抓項目技術(shù)、質(zhì)量、成本、創(chuàng)優(yōu)等工作。

   2006年7月他被調(diào)到安徽新興格力空調(diào)加工基地任技術(shù)負責(zé)人。該工程地面以上為鋼結(jié)構(gòu)廠房，對于地腳螺栓預(yù)埋的精度要求非常高。作為一名技術(shù)負責(zé)人，他沒有休息一個節(jié)假日，整天在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，并組織技術(shù)部門制定合理可靠的加固固定措施，開展跟班作業(yè)及時復(fù)核校證等，最終基本實現(xiàn)地腳螺栓零偏位。同時，他協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、進度、安全、文明施工等進行管理，最終贏得甲方、監(jiān)理的一致好評。

   2009年，在擔(dān)任家天下花園三期項目任技術(shù)負責(zé)人時，王達根據(jù)工程特點，大膽提出車庫地坪采用一次成型施工工藝，其工藝的難點在于面層的平整度及排水坡度控制、后期地庫墻頂板施工階段對地面的成品保護問題，于是他帶領(lǐng)項目技術(shù)、施工人員沒日沒夜地認真研讀圖紙并大量搜集類似工程的施工經(jīng)驗，最終確定找平采用“三控法”。即在底板鋼筋馬鐙上焊接標(biāo)高找平樁，且保證樁間距不超過兩米，依據(jù)施工圖紙計算出每個樁位的標(biāo)高確保其與成熟面的標(biāo)高誤差在±2mm之內(nèi)，此為“一控”；找平之前再在豎向鋼筋上標(biāo)出成熟標(biāo)高500mm控制點，拉設(shè)縱橫標(biāo)高控制線，此為“二控”；初步找平完成后再由跟班作業(yè)技術(shù)人員使用激光掃平儀逐段進行復(fù)核，此為“三控”。通過“三控法”有效的保證施工層水平。此外，他在上部結(jié)構(gòu)施工階段采用獎罰措施及全過程跟班作業(yè)法落實成品保護問題。為了心中的目標(biāo)，他在首段地庫施工期間幾乎全部時間泡在工地，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)指導(dǎo)班組施工。當(dāng)首段地庫以理想結(jié)果呈現(xiàn)在甲方、監(jiān)理面前時，他說的第一句話就是：“我要回去睡個好覺”。最終經(jīng)過測算，該工藝節(jié)省的面層施工費用節(jié)約約40余萬元。該工程最終獲得建工集團優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎“建工杯”。

   他還先后擔(dān)任了中海嶺湖墅項目、安徽科技成果轉(zhuǎn)化基地項目技術(shù)負責(zé)人，中海濱湖公館寫字樓項目項目經(jīng)理。十余年一線崗位的堅守，改變的是在建筑行業(yè)愈發(fā)深厚的沉淀，不變的是一如既往的初心。

創(chuàng)新管理勇?lián)?dāng)

   2017年7月，王達調(diào)至分公司任技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人，主要參與所屬工程方案審核、月度檢查、回訪維修、住宅工程交房前的風(fēng)險評估等工作，并兼任BIM分中心主任一職。他積極發(fā)掘培養(yǎng)BIM后備人才并參與分公司投標(biāo)BIM的制作。

   合肥市青少年實踐基地項目合同質(zhì)量目標(biāo)為確?！包S山杯”爭創(chuàng)“魯班獎”。項目開工之初，他便組織分中心和項目技術(shù)人員全身心投入本項目的BIM建模工作，確保可以在各工序施工之前切實指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。在各節(jié)點施工、體育館屋面鋼結(jié)構(gòu)的拼裝及整體吊裝、屋面鋪裝排版等工作中，積極運用BIM技術(shù)，指導(dǎo)項目極大的提高的施工的安全和觀感質(zhì)量，為后期創(chuàng)優(yōu)打下了堅實基礎(chǔ)，在他的指導(dǎo)及大家的共同努力下，該項目BIM成果喜獲安徽省BIM大賽三等獎。

   和攻克BIM難題一樣，他在工作中總是積極主動擔(dān)當(dāng)，不僅貫徹執(zhí)行公司創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略思路，還利用巡檢、月檢的時間到項目宣講公司已成熟且推廣使用的各種創(chuàng)新做法，并鼓勵項目管理團隊大膽改革、創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入自己的一份貢獻。堅持公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，積極動員分公司所屬項目全員參與各種技術(shù)創(chuàng)新工作，在QC小組、工法編制、發(fā)明專利方面均取得了較好成績。

爭先創(chuàng)優(yōu)顯成效

   多年來，王達參與、指導(dǎo)、協(xié)助項目完成了多項攻關(guān)工作，項目經(jīng)濟效益、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作成果豐碩。

   在建設(shè)合肥市疾病預(yù)防控制中心項目時，在王達和同事一起努力下，該項目被評選為合肥市優(yōu)質(zhì)工程“琥珀杯”、安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，項目盈利100余萬元。他參與的項目先后榮獲合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項（青少年實踐基地、黃璐師范、合肥市二院老年護理院），“琥珀杯”3項（合肥市二院病房大樓、百大物流園5#樓、百大物流園8#樓），“黃山杯”1項（合肥市二院病房大樓），“華東杯”1項（合肥市二院病房大樓）。目前，他正在積極準(zhǔn)備2021年度圖書館項目、黃麓師范學(xué)校項目、阜南縣委家屬院項目創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。

   在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面地完成各項工作任務(wù)，是王達作為一名共產(chǎn)黨員對自己的要求。