以高質(zhì)量經(jīng)營推動高質(zhì)量發(fā)展——公司召開2021年經(jīng)營工作座談會

   3月15日，公司在五樓會議室召開了2021年經(jīng)營工作座談會。公司黨委書記、董事長左登宏，黨委副書記、總經(jīng)理何洪春，副總經(jīng)理張斌、王興明參加了會議。會議由公司分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理劉順利主持。

   左登宏在會上強調(diào)，要以經(jīng)營工作為龍頭，深耕細作，大格局、有魄力的推進公司經(jīng)營工作創(chuàng)新發(fā)展，以高質(zhì)量經(jīng)營工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開好局、起好步。他要求，各單位要分析研判國內(nèi)國際形勢，全面解放思想，提高經(jīng)營意識，堅持“大客戶戰(zhàn)略”不放松；要本著“誠信為本，敬業(yè)至上”的企業(yè)理念，廉潔從業(yè)，誠信經(jīng)營，為企業(yè)樹立良好形象；要防范經(jīng)營風險，杜絕經(jīng)營性虧損；在培養(yǎng)專業(yè)人才同時注重培養(yǎng)員工優(yōu)秀品格，提高員工責任感以及對企業(yè)的忠誠度；各區(qū)域市場要加大與地方政府合作力度，努力搭建與政府對接的平臺，為企業(yè)發(fā)展做出應有成績。

   何洪春在講話中，肯定了2020年度的經(jīng)營工作成果，分析了公司經(jīng)營工作中存在的結構不合理等問題和不足，并對下一階段工作進行了部署。他指出，2020年，在疫情不利影響下，公司超額完成了經(jīng)營任務得益于所有職工的共同努力。他要求，各單位要培養(yǎng)業(yè)務能力強、溝通能力強、高情商、有擔當?shù)慕?jīng)營人才，不斷充實企業(yè)人才庫；要堅定信心，樹立高度的責任感、使命感，居安思危，創(chuàng)新思路，發(fā)揚“釘釘子精神”，加大項目跟蹤力度；要繼續(xù)腳踏實地，充分利用并繼續(xù)增強“三建品牌”影響力，大力推進新業(yè)態(tài)業(yè)務承接力度，開創(chuàng)安徽三建經(jīng)營工作新局面。

   劉順利在會上要求，各分公司領導要帶頭樹立強烈的經(jīng)營意識，關注國家調(diào)控政策及地方房產(chǎn)政策，研判形勢，控制房地產(chǎn)項目，加大對公投、公建項目的承接，關注招商引資項目，有選擇的承接項目，力爭在區(qū)域經(jīng)營市場、公投公建能力、基礎設施、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)、環(huán)保水務、差異化高端領域等方面進行突破。促進政企合作，結交更多優(yōu)質(zhì)大客戶；培養(yǎng)專業(yè)人才，對加強項目管理和提升，為二次經(jīng)營工作打下堅實基礎，項目經(jīng)理要積極開展二次經(jīng)營工作，營造積極經(jīng)營氛圍。  

   會上，張斌、王興明就新業(yè)態(tài)業(yè)務承接、外地公司發(fā)展、專業(yè)公司走出去發(fā)展、人才屬地化等有關工作進行發(fā)言。各單位圍繞“經(jīng)營人員落實情況、經(jīng)營模式問題、新業(yè)態(tài)問題、區(qū)域布局問題、目前跟蹤項目情況、項目合作如何進行”6個議題進行座談研討。

   公司市場經(jīng)營部，土建公司，外地公司，安裝、裝飾、市政、水利交通、基礎公司、建筑工業(yè)公司有關負責人參加會議。